Portfolio
Spezialisierung auf operative kaufmännische Unterstützung, branchenunabhängig für KMU’s und in Konzernstrukturen.
Unternehmensbewertung |
Bewertung operativer Kraft |
Strategie-Entwicklung |
OTC (Order-to-Cash) |
Zeitfresser |
Kosten-Nutzen-Abwägung |
Einnahmen verbessern |
Kosten-Einspar-Programme |
Liquidität erhöhen |
Vakanzen überbrücken |
Geschäftsführung Counterpart |
Projektmanagement |
IT-Sicherheit |
Digitalisierte Prozesse |
Digitale Markterschließung |
Zielvereinbarungen |
Regeltermine |
Berichtswesen |
Kostenstellen |
Stammdaten |
Verursacher-Prinzip |
Kennzahlen |
Steuerungsinstrumente |
Personal oder Outsourcing |
Der gesamte Budget-Prozess |
Vertriebs-Planung |
Kostenplan Beschaffung |