Mayerhof Consulting

Mayerhof Consulting

Leistungsportfolio

Unternehmenswert / Nachfolge
Bewertung operativer Kraft
Strategie-Entwicklung
OTC (Order-to-Cash)
Zeitfresser
Kosten-Nutzen-Abwägung
Einnahmen verbessern
Kosten-Einspar-Programme
Liquidität erhöhen
Vakanzen überbrücken
Geschäftsführung Counterpart
Projektmanagement
IT-Sicherheit
Digitalisierte Prozesse
Digitale Markterschließung
Zielvereinbarungen
Regeltermine
Berichtswesen
Kostenstellen
Stammdaten
Verursacher-Prinzip
Kennzahlen
Steuerungsinstrumente
Personal oder Outsourcing
Der gesamte Budget-Prozess
Vertriebs-Planung
Kostenplan Beschaffung
Scroll to Top