Mayerhof Consulting

Mayerhof Consulting

"Position bestimmen, Kurs festlegen und das Ziel erreichen!"

(Bodo Mayerhof - Interim-Manager)

"Position bestimmen, Kurs festlegen und das Ziel erreichen!"

(Bodo Mayerhof - Interim-Manager)

Erfahrung und Kompetenz

Vom Uboot-Navigator bis zum Vorstandsmitglied und Freiberufler konnte ich in über 30 Jahren Praxis mehr als 100 Projekte erfolgreich realisieren.

Dabei arbeite ich als kaufmännischer Interim-Manager „Hands-on“, nach Qualitäts-Systemen und mit transparenter Methode. Dies in Konzernstrukturen genauso wie für KMU’s.

Ich unterstütze die Unternehmensleitung interdisziplinär – auch verhandlungssicher in Englisch und bin branchenunabhängig.

In jedem Projekt finde ich schnell Stärken und Schwächen, erstelle strukturierte Szenarien und setze Ziele in vereinbartem Rahmen durch.

Mit dem förderlichen und ganzheitlichen Blick 
von außen schütze ich Unternehmenswerte 
in den Bereichen:

· Restrukturierung
· Management
· Controlling

 

Bodo Mayerhof
(Interim-Manager)

Vom Uboot-Navigator bis zum Vorstandsmitglied und Freiberufler konnte ich in über 30 Jahren Praxis mehr als 100 Projekte erfolgreich realisieren.

Dabei arbeite ich als kaufmännischer Interim-Manager „Hands-on“, nach Qualitäts-Systemen und mit transparenter Methode. Dies in Konzernstrukturen genauso wie für KMU’s.

Ich unterstütze die Unternehmensleitung interdisziplinär – auch verhandlungssicher in Englisch – und bin branchenunabhängig.

In jedem Projekt finde ich schnell Stärken und Schwächen, erstelle strukturierte Szenarien und setze Ziele in vereinbartem Rahmen durch.

Mit dem förderlichen und ganzheitlichen Blick von außen schütze ich Unternehmenswerte in den Bereichen:

  • Restrukturierung
  • Management
  • Controlling

Methode:

Zunächst schaffe ich Transparenz mit verursachungsgerechten Strukturen und Zuordnungen. Bis heute hilft mir dabei die auf dem Uboot erlernte präzise Informationsaufbereitung. Aus Erfahrung verstehe ich komplexe Datenströme, finde Schwachstellen und Potenziale – auch in der Belegschaft.

1. Position bestimmen

  • passende Strukturen
    schaffen
  • Ist-Aufnahme auch in
    Teilbereiche inkl. SWOT
  • Bewertung mit KPI’s:
    sachlich und personell

2. Kurs festlegen

  • Szenarien an Leitung:
    i.d.R. 3 Optionen
  • Entscheidung:
    gemeinsame Zieldefinition
  • Projekt-Auftrag:
    mit Projekt-Plan

3. Ziel erreichen

  • Auswahl PMO (Projekt-
    Management-Office)
  • Umsetzung Projekt-Plan
    (wer-was-wann-wieviel)
  • Wissenstransfer und
    nachhaltiges Controlling

Qualität:

Der INTERIM-MANAGER als...

Pragmatiker

klinkt sich schnell ein, kennt alle Datenströme und handelt entschlossen!

Pragmatiker

klinkt sich schnell ein, kennt alle Datenströme und handelt entschlossen!

Goldgräber

findet 20% goldenes Personal und Portfolio, schafft dabei Transparenz und Schubkraft!

Goldgräber

findet 20% goldenes Personal und Portfolio, schafft dabei Transparenz und Schubkraft!

KPI-Penetrator

kennt die 5 wichtigsten KPI’s, verfolgt das Prinzip Einfachheit, und erzielt damit Verständnis!

KPI-Penetrator

kennt die 5 wichtigsten KPI’s, verfolgt das Prinzip Einfachheit, und erzielt damit Verständnis!

Motivator

spricht mit allen Ebenen, neutralisiert Negatives und fokussiert den Turnaround!

Motivator

spricht mit allen Ebenen, neutralisiert Negatives und fokussiert den Turnaround!

Dompteur

vermittelt 1 wahre Strategie, löst Konflikte und bändigt die Interessensgruppen!

Dompteur

vermittelt 1 wahre Strategie, löst Konflikte und bändigt die Interessensgruppen!

Sparringspartner

will nicht nur Ja-Sager, stellt alles in Frage und gibt kontrolliertes Kontra!

Sparringspartner

will nicht nur Ja-Sager, stellt alles in Frage und gibt kontrolliertes Kontra!

Moderator

erkennt das Wesentliche, führt Parteien zusammen und löst Kommunikationsprobleme!

Moderator

erkennt das Wesentliche, führt Parteien zusammen und löst Kommunikationsprobleme!

Aufräumer

identifiziert Verhinderer, spart Kosten, bricht Komfortzonen und beendet falsche Projekte!

Aufräumer

identifiziert Verhinderer, spart Kosten, bricht Komfortzonen und beendet falsche Projekte!

Durchsetzer

arbeitet mit hoher Effizienz und nach dem Eisenhower-Prinzip, um das Ziel zu erreichen!

Durchsetzer

arbeitet mit hoher Effizienz und nach dem Eisenhower-Prinzip, um das Ziel zu erreichen!

PDF als zusammenfassende Kundeninformation über Mayerhof Consulting

Nach oben scrollen